Triodos Bank lanceert het Fit for Impact-programma.

Vandaag lanceert Triodos Bank “Fit for Impact”, een uitgebreid transformatieprogramma dat is ontworpen om haar positie als toonaangevende impactbank te versterken. Dit initiatief zorgt ervoor dat de strategie, de klantervaring en het operationele model van Triodos Bank robuust en toekomstbestendig blijven in een snel veranderend maatschappelijk en financieel landschap.

• Fit for Impact zal onze positie als toonaangevende impactbank versterken.
• Een vereenvoudigde organisatie moet de klantgerichtheid versterken en de bedrijfsflexibiliteit vergroten.
• Investeringen in commerciële en technologische capaciteiten zullen worden versneld om de impact te vergroten.
• Het programma is ontworpen om kosten te verlagen en de efficiëntie te verbeteren, met als doel een gerichte reductie van 250-270 FTE’s netto over de komende drie jaar, wat naar schatting zal leiden tot een overeenkomstige jaarlijkse kostenbesparing van EUR 25 tot 30 miljoen tegen eind 2028.
• Met Fit for Impact streven we ernaar de ondergrens van onze middellangetermijndoelstelling van 70-75% kosten/inkomstenratio en de bovengrens van onze middellangetermijndoelstelling van 5-7% rendement op eigen vermogen te behalen.

Fit for Impact is geworteld in de missie van Triodos Bank: geld inzetten voor positieve sociale, ecologische en culturele verandering. Het is erop gericht ervoor te zorgen dat Triodos Bank deze missie nu en in de toekomst kan blijven waarmaken door haar klanten en de gemeenschap beter van dienst te zijn en haar positieve impact op de maatschappij en het milieu te maximaliseren.

Operationele en organisatorische implicaties

Via Fit for Impact zal Triodos Bank de organisatie selectief herstructureren om de klantgerichtheid te versterken en de bedrijfsflexibiliteit te vergroten. Ter ondersteuning van deze transformatie wil Triodos Bank de kosten verlagen en de efficiëntie verbeteren, met een beoogde netto reductie van 250-270 voltijdse equivalenten (FTE’s) in de komende drie jaar. Dit zal voornamelijk worden bereikt door natuurlijk verloop, minder externe aanwerving en gerichte reorganisatie. De gecombineerde maatregelen zullen naar verwachting leiden tot een geschatte jaarlijkse kostenbesparing van € 25 tot € 30 miljoen tegen eind 2028.

Tegelijkertijd zal de bank investeren in commerciële en technologische capaciteiten om de groei te versnellen en de impact te versterken. De bank zal ook blijven investeren om de controle te behouden en te voldoen aan de wettelijke vereisten. Parallel daaraan zal Triodos Investment Management haar impact blijven vergroten door via haar fondsen en mandaten meer institutionele en particuliere beleggers te bereiken.

Voorop blijven lopen

Marcel Zuidam, CEO van Triodos Bank: “Triodos Bank heeft er altijd in geloofd dat financiën een katalysator kunnen zijn voor positieve verandering. Met Fit for Impact zetten we de nodige stappen om ervoor te zorgen dat we voorop blijven lopen in impactbankieren door adaptief, efficiënt en gefocust te zijn op wat er echt toe doet: waarde leveren voor onze klanten, onze medewerkers in staat stellen hun potentieel te benutten en onze bijdrage aan een duurzame toekomst maximaliseren. We erkennen dat deze transformatie veranderingen met zich mee zal brengen voor onze collega’s en we zetten ons in om iedereen die hierdoor wordt geraakt met zorg en verantwoordelijkheid te ondersteunen.”

Strategische pijlers

Met Fit for Impact bouwt Triodos Bank voort op recente ontwikkelingen, waaronder strategische beslissingen zoals de afbouw van de activiteiten in Duitsland, de succesvolle notering aan Euronext en de afronding van het afwikkelingsprogramma voor depositobewijzen.

Fit for Impact draagt ​​bij aan de drie strategische pijlers van Triodos Bank:

1. Onze leidende positie in impactfinanciering veiligstellen: Triodos Bank blijft zich inzetten voor de financiering van de reële economie binnen haar vijf transitiethema’s: de energie-, voedsel-, grondstoffen-, maatschappelijke en welzijnstransitie. De bank zal systemische verandering blijven stimuleren door middel van thought leadership, maatschappelijke betrokkenheid en belangenbehartiging.
2. Gerichte groei nastreven: Triodos Bank zal de zakelijke kredietverlening in al haar markten versnellen. Er zal worden geïnvesteerd in het opschalen van volledige bankdiensten in Nederland – onze thuismarkt – terwijl in het VK, België en Spanje de focus zal liggen op de groei van zakelijke kredietverlening, sparen en (geselecteerde) beleggingen, waar onze proposities het sterkst aanslaan. De ambitie is dat elke klant de transformerende kracht van geld ervaart en voelt dat we samen echt een verschil kunnen maken.
3. Een efficiënt en robuust operationeel model stimuleren: Triodos Bank zal processen blijven digitaliseren en vereenvoudigen, systemen moderniseren en nieuwe technologieën en kunstmatige intelligentie op grote schaal implementeren.

Financiële doelstellingen

Met Fit for Impact streven we ernaar de ondergrens van onze middellangetermijndoelstelling van 70-75% kosten-batenverhouding en de bovengrens van onze middellangetermijndoelstelling van 5-7% rendement op eigen vermogen te behalen. Het behalen van de financiële doelstellingen stelt Triodos Bank in staat de impact te vergroten en duurzame waarde te leveren voor al haar stakeholders.