Onbewust onverantwoord beleggen

In 1998 toen Cor Herkströter net afscheid had genomen als bestuursvoorzitter van het Nederlands-Britse energieconcern Shell en hij bij de Universiteit van Amsterdam bijzonder hoogleraar Verantwoord Ondernemen werd, woedde weer de zoveelste semantische discussie over wat de aandacht voor mensen […] lees meer

De kracht van keuzes

Wie de vele berichten over verantwoord beleggen leest, krijgt de indruk dat het onbegonnen werk is. Alleen over controversiële wapens lijkt overeenstemming te zijn. Maar onderwerpen als klimaat, bezette Palestijnse gebieden, werknemersrechten en conflictgrondstoffen zijn omgeven door dilemma’s. Ook is […] lees meer